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    新創事業社群經營之個案研究:資源諧和觀點
    • /103/ 碩士
    • 研究生: 鄭筑文 指導教授: 郭庭魁
    • 近年來,網路的興起,促使許多企業都面臨了全面性的競爭而必須做出結構性的調整與改變,越來越多的企業紛紛投入電子商務平台,然而成功的案例卻佔少數。面對今日,產業環境產生劇烈競爭、技術發展迅速、資訊科技進…
    • 點閱:416下載:5

    2

    以資源動態諧和觀點探討新創服務事業以先進者之姿創造競爭優勢之過程
    • /104/ 碩士
    • 研究生: 謝佩蘭 指導教授: 郭庭魁
    • 隨著資訊科技技術越趨發達,網路無往不在,且連網技術提升,台灣許多青年投入網路創業,利用網路建立提供顧客服務,但目前看來皆屬小規模創業,能走出台灣市場,擴展至海外的大規模新創公司仍為少數。也因為許多人…
    • 點閱:486下載:8

    3

    新創事業進駐育成加速器之個案研究: 資源諧合觀點
    • /102/ 碩士
    • 研究生: 吳其蓁 指導教授: 郭庭魁
    • 近年來隨著臺灣及全球創業風氣興起,從2005年的Y Combinator開始帶起了各國育成加速器的成立熱潮,期望能藉由投資及育成新創事業獲得回饋。而過去的文獻中,未曾以資源動態諧合觀點探討新創事業進…
    • 點閱:360下載:23

    4

    以Living Lab觀點探討新創事業之新產品開發與測試過程
    • /103/ 碩士
    • 研究生: 蘇筱筑 指導教授: 郭庭魁
    • Living Lab是一種強調在真實生活場域中,以使用者為中心進行新產品或服務之驗證,與使用者共同創新之方法。其概念最早於1995年在美國發跡,經歐洲ENoLL推廣後在世界各地皆有Living La…
    • 點閱:361下載:4

    5

    育成加速器進駐團隊之期望及滿意度研究─以之初創投為例
    • /102/ 碩士
    • 研究生: 彭文彥 指導教授: 郭庭魁
    • 育成加速器為近年來隨著網路及科技創業興起,而出現的新型創業輔導機構,兼具「育成」及「創投」二大功能,也吸引許多缺乏初期創業資源和資金的新創團隊加入加速器的育成計畫。本研究的探討對象─之初創投,即為此…
    • 點閱:172下載:7

    6

    新創事業策略創業之個案研究:以台灣色彩與影像股份有限公司為例
    • /101/ 碩士
    • 研究生: 嚴巍 指導教授: 郭庭魁
    • 在全球經濟緊縮,台灣景氣持續亮黃藍燈號的情況下,新創事業的出現將會帶給社會一股活水。但在新創事業面對不確定與變動的環境下,如何運用「策略創業」的方式找尋存活的機會,在創業尋求機會與策略尋求優勢找出平…
    • 點閱:219下載:2
    • 全文公開日期 2016/07/29 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    新創OTT事業競爭優勢建立之歷程 : 以資源動態諧和觀點
    • /107/ 碩士
    • 研究生: 林瑞泓 指導教授: 吳清炎
    • 數位匯流的時代來臨,改變了民眾的收視行為,透過手機、平板、電腦或數位電視,就能隨時享受線上影音服務。資誠聯合會計師事務所(PwC Taiwan)2018年研究報告指出,在台灣娛樂媒體業未來五…
    • 點閱:384下載:0
    • 全文公開日期 2024/01/16 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    策略創業之個案研究:以鑫承智慧科技股份有限公司為例
    • /100/ 碩士
    • 研究生: 李凌芸 指導教授: 郭庭魁
    • 在這個快速變遷的產業環境中,企業須不斷的尋求創新途徑,以維持競爭優勢,而組織在維持營運時,皆須於代表尋求機會之「探索活動」與尋求優勢之「利用活動」兩者間取得平衡,但可能因資源分配不均、人才能力限制、…
    • 點閱:308下載:1
    • 全文公開日期 2017/07/26 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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